۵ دلیل برای اتمام همکاری با افراد و چگونه به طور فعال مسیر حرفه‌ای خود را کنترل کنید.
۱ .عدم پیشرفت مهارت‌ها
کارکنانی که با نیازهای جدید فضای کار تطبیق ندارند و خود را به روز نکرده‌اند، اولین گزینه‌های اتمام همکاری هستند.
بسیار مهم است که رویکردی پیش‌دستانه برای توسعه مهارت‌های خود بر اساس مسیر توسعه کسب و کار خود در پیش بگیرید.
۲. فقط انجام‌دهنده نباشید، دیدگاه جامع داشته باشید.
مدیرانی که کمتر در اجرا وارد می‌شوند ممکن است تصور شود که مستقیماً نقش کمی در نتایج داشته‌اند.
برای اینکه برای سازمان خود ارزشمند شوید، تعادلی بین رهبری استراتژیک و مشارکت مستقیم در کار پیدا کنید.
۳. به چشم نیامدن
اگر رهبران ارشد ندانند شما کی هستید یا چه کار می‌کنید، شغل شما می‌تواند هدف آسانی برای حذف شدن باشد.
توجه بیشتر به توسعه در روابط (network)و دیده شدن می‌تواند به کاهش این خطر کمک کند.
۴. مکانیزه شدن و کاهش نیاز به انسان
برای محافظت در برابر این تهدیدات، بسیار مهم است که از روندهای بازار آگاه باشید و ارزیابی کنید که آیا شغل انتخابی شما مستعد جابجایی یا جایگزینی در آینده است یا خیر.
اگر چنین است، بهتر است گام‌های اولیه برای تغییر مسیر را زودتر بردارید
۵. عملکرد ضعیف
تصور مدیر شما از کار شما مهم‌ترین معیار موفقیت شماست.
اگر احساس می‌کنید که از مشارکت شما راضی نیستند یا به‌طور مناسبی آن‌را درک نکرده‌اند، بازخورد درخواست کنید و مرتبا بررسی کنید تا ببینید آیا موافق هستند که عملکرد شما بهبود یافته است یا خیر.
