مدت زمان
۶ ساعت (۲ جلسه ۳ ساعته در ۲ هفته متوالی – پاییز ۱۴۰۳)
اهداف دوره
سازمان یک موجود زنده است ولی زمانی که نتواند نیازهای مالکین آن را برآورده کند محکوم به نابودی است. اما می‌تواند این امر برای سازمان رخ ندهد، در صورتیکه مراحل رشد سازمان خود را به خوبی بشناسیم و بتوانیم با انعطاف لازم در تعیین و تغییر استراتژی‌ها، مسیر مطلوب‌تری را برای آن ترسیم کنیم.
کسانی که می‌خواهند مراحل رشد سازمان خود را بشناسند و سازمان یا محصولات تحت سرپرستی خود را به گونه‌ای هدایت و اداره کنند که به دوره‌ای مطلوب تر از چرخه عمر خودش حرکت نماید، مبانی و استراتژی‌های کاربردی آن را در این دوره خواهند شناخت.
آنچه در این دوره خواهید آموخت
آشنایی با مراحل چرخه عمر محصولات
ارتباط بین آمیخته بازاریابی و چرخه عمر محصولات
آشنایی با مبانی مراحل چرخه عمر سازمان
مروری بر استراتژی‌های مناسب در هر مرحله از چرخه عمر
مزایای سازمانی دوره
امروزه استعاره زیستی برای چرخه عمر سازمان به عنوان مفهومی شناخته شده مورد استفاده قرار می گیرد. در صورت آشنایی با این مدل، استراتژی‌های مناسب و عملیاتی نمودن راهکارهای اجرایی که می توان در مراحل مختلف دوره حیات هر سازمانی بکار برد، نه تنها می‌توان از مرگ سازمان جلوگیری کرد، بلکه می‌توان آن را به سمت مراحل تکاملی سوق داده و توسعه مستمر سازمان را در هر شرایطی گسترش داد.
مزایای فردی دوره
هم سازمان‌ها و هم محصولات دارای منحنی عمر هستند و با توجه به شرایط بیرون از سازمان، در هر مرحله‌ای از این دوره ها با مشکلات خاصی مواجه می شوند.
در این دوره افراد می‌توانند با مبانی این چرخه‌ها آشنا شده و پس از اینکه جایگاه سازمان و محصولات خود را شناسایی کردند، قادر خواهند بود به گونه‌ای برنامه‌ریزی کنند که همواره در مسیر رشد و تعالی قرار گرفته و بدانند که در هر مرحله از منحنی چگونه چالش‌ها را مدیریت کنند.
دانش پذیران پس از این دوره می‌توانند
سازمان و محصولات تحت سرپرستی خود را در هر زمانی تحلیل نموده و با انطباق دادن آن با شرایط محیطی و فرصت ها و تهدیدهای موجود در اطراف سازمان، استراتژی های متناسب با شرایط خود را انتخاب و اجرایی نمایند و بدین وسیله در مسیر رشد و بقای سازمان و محصولات خود حرکت کنند.
مخاطبین دوره
مدیران کسب و کار، مدیران محصول، اعضای تیم‌های مارکتینگ و فروش
