مدت زمان
۱۵ ساعت (۵ جلسه ۵ ساعت در در ۵ هفته متوالی – پاییز ۱۴۰۳)
یکشنبه‌ها ۱۸ آذر، ۲۵آذر، ۲دی، ۹ دی، ۱۶ دی
از ساعت ۱۴:۳۰ تا ۱۷:۳۰
اهداف دوره
وقتی با یک تصمیم مهم اما پیچیده روبرو می‌شوید چه می‌کنید؟ به متخصصان مراجعه می‌کنید؟ به دنبال داده‌های بیشتر می‌گردید؟ از دوستان و همکاران قابل اعتماد مشورت می‌گیرید؟ یا به شهودتان اعتماد می‌کنید؟ حقیقت این است که بسیاری از ما بارها و بارها به تصمیم‌گیری از یک منظر نگاه می‌کنیم. ما هر بار از ابزارها و عادات یکسانی استفاده می‌کنیم، حتی اگر تصمیمات بسیار متفاوت باشد. اما پیروی از یک استراتژی برای هر مسئله‌ای توانایی‌های شما را محدود کرده و احتمال رفع مشکل را کاهش می‌دهد. برای تصمیم‌گیری بهتر، باید از این الگوها خارج شده و جهان پیرامون را برمبنای شرایط موجود بررسی کرد حتی اگر برایتان ناراحت‌کننده باشد.
اهداف این دوره ضرورت و اهمیت کار تیمی را درک نماید.مفاهیم اصلی کار تیمی را تشریح نماید. انواع تیم و کارکردهای هریک در سازمان را تحلیل نماید. اصول و مبانی کار تیمی را تشریح نموده و بکارگیرد.مذاکره تیمی و هدف‌گذاری را درک نماید.نحوه برقراری ارتباط موثر و رفع تعارض در تیم را درک نماید.آفت های کار تیمی را شناخته و با آنها بتواند مقابله نماید. دانش و توانایی مشارکت فعال و موثر در کار تیمی را کسب نماید.
آنچه در این دوره خواهید آموخت
- نگاهی شناختی به موضوع تفکر، چرایی و چگونگی اندیشیدن
- ساختار مغز برای تصمیم‌گیری، مولفه‌های تفکر منطقی
- تصمیمات شهودی و منطقی: در چه شرایطی کدام بهتر عمل می‌کند؟
- شناخت مشکل از منظر تفکر طراحی
- تجلی تفکر انتقادی در استراتژی و حوزه انتخاب
- تاثیر نوع تفکر و ذهنیت بر شناخت اقسام نوآوری در سازمان
- بررسی مدل‌های تصمیم‌گیری در سازمان
- تعصب‌های شناختی و تاثیر آنها در حل مسئله و تصمیم‌گیری
- پرسشگری: مهارت پرسیدن سوالات درست
- اشتباه در استدلال چگونه رخ می‌دهد؟
- نوآوری چگونه به کمک حل مسئله می‌آید؟
- ضرورت و اهمیت کار تیمی
- مفاهیم اصلی کار تیمی، انواع تیم و کارکردهای آن
- اصول و مبانی کار تیمی
- مذاکره و هدف‌گذاری تیمی
- نحوه برقراری ارتباط موثر و رفع تعارض و آفت‌های کار تیمی
دانش پذیران پس از این دوره می‌توانند
با طراحی و اجرا دوره مشارکت و کار تیمی تلاش داریم تا دانش‌پذیران در پایان دوره، ضرورت‌ها و اهمیت کار تیمی، انواع تیم و کارکردهای آن همچنین آفت‌های‌های کارتیمی را فراگیرند تا بتوانند مشارکت و تعامل سازنده‌ای با همکاران در جهت رسیدن به اهداف مشترک کسب‌و‌کارشان داشته باشند و
شناخت مشکل از منظر تفکر طراحی، تجلی تفکر انتقادی در استراتژی و حوزه انتخاب، تاثیر نوع تفکر و ذهنیت بر شناخت اقسام نوآوری در سازمان
بررسی مدل‌های تصمیم گیری در سازمان، تعصب‌های شناختی و تاثیر آنها در حل مسئله و تصمیم گیر
مخاطبین دوره
این دوره برای گروه‌های تخصصی زیر مناسب است:
اعضای گروه‌ها و تیم‌ها، سرپرستان و مدیران سازمان‌ها این دوره را می‌گذرانند.
